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“五变”促矛盾纠纷化解,构和谐平安板桥

点击数:466  时间:2018-5-11  作者:汪有义 

 

新黄山网5月11日讯(汪有义) 休宁县板桥乡针对因泉水鱼品牌打造和美丽乡村建设、脱贫攻坚、全域环境整治等重点工作的深入推进和地处山区,林业山场、房屋宅基地纠纷等历史遗留问题突出,社会矛盾进行高发期的现状,该乡采取“五变”举措,积极创新机制,促矛盾纠纷排查化解,构和谐平安板桥。

变群众上访为干部下访。该们转变工作方式,明确要求乡党政班子成员、联系村乡干部和驻村第一书记、扶贫队长每周应不少于一次主动下村组,深入农户家中,坚持以问题为导向,带案下访,及时深入官太里庄和官山等信访矛盾纠纷多发居民点现场回应村民诉求。对可能引发大规模群体性事件或在敏感时期引发的矛盾纠纷,做到早知晓、早防范,把矛盾纠纷化解在萌芽,化解在基层。

变独自思考为联席研判。该乡改变原先信访、综治等部门各自为阵,相互推诿扯皮的工作作风,利用每月一次的信访联席会议和综治例会进行信访隐患摸排,充分发挥个部门优势,及时通报各村各部门矛盾和信访调处去哪看,排查、筛选当前重点信访苗头隐患,研判下步形势,及时制定防范措施和预案,做到超前防范。

变会议摸排为现场化解。结合每周定期深入各村开展的“微服务·零距离”便民动车走访活动,深入基层,倾听民声,了解民意,化解积案、矛盾产生原因,引导群众依法理性表达诉求,通过现场互动,对群众动之以理,晓之以情,及时掌控苗头倾向,把矛盾化解在萌芽状态。

变事后管控为事前评估。该乡坚持在重大活动、重大决策和重大项目实施前进行社会稳定风险评估,对重大信访事项采取领导包案调处制度,重点时段信访工作信息报告制度和重大信访事件跟踪制度,使党政主要领导能在第一时间掌握情况,按照“谁主管,谁负责 ”的原则抓好落实。

变被动接访为开门纳访。乡党委专门成立由一名党政领导负责带队,综治、司法、林业、土地、妇联等部门组成的民情调访组,每周深入重点村组一次,实施开门纳访,现场办公,解决群众疑难,化解矛盾,拉近干群关系,对于一时无法解决的信访纠纷案件,充分做好解释工作,力争获得群众的理解和支持。

截止到目前,全乡共调处各类矛盾纠纷25起,调解成功25起,化解率100%;化解各类信访案件3起,防止群体性上访1起。未出现1例进京赴省市和非法访、越级访案例。

 

 

 

 

(责任编辑:白岳)

 

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